【方案概述】

        自改革开放以来，由于国内经济的飞速发展，市场对电器的需求不断增加，电器行业在竞争中不断发展，越来越多的国内外企业加入到市场竞争中来，国企、民企、外企都力图在广阔的市场中谋求一席之地。然而由于竞争的日益加剧，价格战日益成为了市场竞争的主要手段，而这种竞争方式直接导致的后果就是企业产量的高增长并不能意味着高利润。

        面对如此竞争激烈、举步维艰的大环境，对电器企业来讲，通过实施企业信息化，增强企业资源管理来提高企业市场竞争力的必要性日益突显出来。如何通过企业信息化，充分挖掘企业自身内部资源，提高管理水平，实现加强企业核心竞争力成了关系企业前途命运的关键问题。

【行业特色】

        · 客户需求不容易掌握，基于客户需求的管理困难；
        · 产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高；
        · 产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；
        · 产品生产任务繁重，设备检修管理繁杂；
        · 产品生产备用备件品种类繁多；
        · 产品生产对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；
        · 产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；
        · 客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率；
        · 产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；
        · 某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；
        · 替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；
        · 终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，还需根据序号追踪原始生产状况；

【方案特点】

        千韬科技电器行业解决方案充分体现电子制造行业的生产管理特色，以产品销售管理为核心，以生产制造管理为基础，实现了对电子制造企业的产品研发、制造过程的管理和跟踪，通过与分销系统相结合有效实现全面销售管理，及时掌握市场信息。通过库存管理和优化排产，合理控制企业物流。产、供、销业务与财务信息的有效集成，有机结合了电子行业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。购销存系统提高了预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。实现了企业物流、资金流和信息流的统一。

        1、融合先进的制造管理思想 
        2、全面的物料管理
        3、灵活的生产计划管理 
        4、主生产计划 (MPS) 、物料需求计划 (MRP)、能力计划 (CRP)运算
        5、批次和序列号的跟踪管理
        6、完善的BOM等生产基础数据管理
        7、严格的质量控制与管理
        8、全面的成本管理
        9、高度整合的供应链管理、客户管理和财务管理
       10、强大的应收账款及收款管理 
       11、安全可靠的大型数据库
       12、方便详尽的报表查询
       13、灵活强大的自定义功能